3 начина за управление нагоре

Съдържание:

3 начина за управление нагоре
3 начина за управление нагоре

Видео: 3 начина за управление нагоре

Видео: 3 начина за управление нагоре
Видео: SKINWALKER RANCH - Интервью Брэндона Фугала в 4 сезоне 2024, Март
Anonim

„Управление“е концепция, която постоянно набира популярност в света на бизнеса през последните години. Въпреки това, което фразата подсказва, възходящият поглед върху управлението не е толкова опитът да контролирате или повлияете на шефа си, колкото отделянето на време да прецените как техните таланти са съвместими с вашите. След като идентифицирате силните и силните си страни, можете открито да комуникирате как най -добре да накарате тези умения да работят заедно. С по-съвместно мислене вие сте в състояние да подобрите работните си отношения и да постигнете цели, които преди това бяха недостижими-печеливш за всички в компанията.

Стъпки

Метод 1 от 3: Разбиране на вашия шеф

Управление Стъпка 1
Управление Стъпка 1

Стъпка 1. Определете техните силни страни

Както всеки друг, вашият шеф е човек-те блестят повече в някои области, отколкото в други. Започнете да обръщате повече внимание на качествата, които проявяват най -често, независимо дали става въпрос за управление на времето, залагане на малки подробности или делегиране на задачи за максимална ефективност. Често те могат да ви кажат много за това, което трябва да знаете, за да стигнете до тях на ниво, което те разбират.

  • Репутацията на шефа ви често е ясен индикатор за техните определящи качества.
  • Преди да можете да повлияете на вашия ръководител по някакъв смислен начин, първо трябва да знаете какво ги кара да отбележат.
Управление Стъпка 2
Управление Стъпка 2

Стъпка 2. Запитайте се какво ви харесва най -много в управленския стил на шефа ви

Лесни ли са за подход? Обикновено те имат предвид най -добрия Ви интерес? Какви характеристики имате общо? Отговорите на такива въпроси могат да ви дадат представа как вършат най -добрата си работа.

Административният опит е едно, но това са уменията за междуличностни отношения, на които служителите обикновено реагират най -добре

Управление Стъпка 3
Управление Стъпка 3

Стъпка 3. Възстановете слабостите им

Признаването на области, в които лидерството е по -малко ефективно, също може да се изплати в дългосрочен план. Може би техните организационни умения оставят да се желае или не желаят да изслушват други гледни точки. Ако знаете какви са потенциалните клопки и как да ги откриете, ще можете да ги избегнете, когато дойде време да вземете важни решения в реалния свят.

  • Считайте за отговорност на вас и вашия екип да попълните липсващите части от управленския стил на вашия шеф. Ако например не приемат любезно да бъдат коригирани, намерете начин да посочите недоразумения, които няма да ги поставят веднага в защита.
  • Когато минимизирате недостатъците на шефа си, техните полезни качества могат да заемат централно място.
Управление Стъпка 4
Управление Стъпка 4

Стъпка 4. Опознайте шефа си на лично ниво

Ако за вас са загадка кои са те, техните методи също ще бъдат. Опитайте се да видите чрез думите и делата на вашия ръководител мотивацията, която се крие отдолу. След това ще можете да разберете какво ги движи и съответно да структурирате приоритетите си.

  • Мислете за шефа си като за приятел (минус непринудените разговори)-приятелите полагат усилия да се разберат, вместо да прехвърлят вината или да поддържат неприязън.
  • Колкото по -здрави са работните ви взаимоотношения, толкова по -сериозно ще ви приемат и колкото по -голям актив можете да им направите на свой ред.

ЕКСПЕРТЕН СЪВЕТ

Elizabeth Douglas
Elizabeth Douglas

Elizabeth Douglas

CEO of wikiHow Elizabeth Douglas is the CEO of wikiHow. Elizabeth has over 15 years of experience working in the tech industry including roles in computer engineering, user experience, and product management. She received her BS in Computer Science and her Master of Business Administration (MBA) from Stanford University.

Image
Image

Елизабет Дъглас

Главен изпълнителен директор на wikiHow

Не забравяйте, че вашият мениджър също е човек.

Елизабет Дъглас, изпълнителен директор на wikiHow, се съгласява:"

Метод 2 от 3: Прилагане на вашите силни страни на работното място

Управление Стъпка 5
Управление Стъпка 5

Стъпка 1. Подчертайте собствените си сили

Като служител винаги трябва да се стремите да поставите най -добрия си крак напред. Създайте класация на вашите способности, както ги виждате. Ако не сте сигурни откъде да започнете, помислете за времето, когато шефът ви е направил комплимент или е похвалил някои аспекти от представянето ви. Подсказки като тези могат да ви кажат какво правите правилно и кои части от играта ви са ценени най -високо.

  • Обикновено най -инструменталните ви умения са тези, които идват естествено за вас.
  • След като имате представа къде се отличавате и къде имате нужда от работа, можете да използвате уменията си, за да допълвате и балансирате тези на вашите мениджъри.
Управление Стъпка 6
Управление Стъпка 6

Стъпка 2. Използвайте здравите си костюми

Направете списък на вашите задължения, подредени в ред от най -висок приоритет до най -нисък. След това пренасочете енергията си там, където е най -необходима. За по -нататъшен подобрен план за действие, намерете време да поговорите с шефа си къде смятат, че по -голямата част от вашето внимание принадлежи. Да се установи кои роли всеки играе най -добре е една от най -ефективните стратегии за управление и подобряване на компанията в процеса.

  • За да насърчите шефа си да ви позволи да приложите силните си страни на работното място, опитайте предложение като: „Как бихте се почувствали, ако оставите моя екип да се грижи за обслужването на клиенти през следващите няколко седмици, докато се съсредоточите върху административни задачи? Тогава можем да поговорим за това как работи."
  • Работи и по обратния начин-добрият мениджър може да ви помогне да изградите областите, в които ви липсва, като раздава насоки или предлага нежни напомняния.
Управление Стъпка 7
Управление Стъпка 7

Стъпка 3. Намерете най -ефективния начин за комуникация

Ако знаете, че шефът ви не е много читател, направете го да говорите лично с тях, когато е възможно. И обратно, ако те рядко отделят време да говорят един на един, но поддържат безкраен поток от имейли и бележки, идващи през целия ден, можете да сте сигурни, че те ще прочетат всички съобщения, които се случват, за да им изпратите.

  • Изчакайте, докато подминете своя ръководител, след което учтиво попитайте: "Имате ли минута да изясните някои от точките от срещата тази седмица?"
  • Не забравяйте да маркирате имейлите си като „спешни“или „важни“, ако изискват незабавен отговор.
  • Всеки мениджър има различни предпочитания по отношение на комуникацията. Прегръщането на ухото им може да означава да свикнете да изразявате мислите си във формат, който ви е по -малко удобен.
Управление Стъпка 8
Управление Стъпка 8

Стъпка 4. Уверете се, че това, което казвате, си заслужава времето

За да видите вашите идеи изпълнени, трябва да можете да убедите мениджъра си, че си заслужава да бъде изслушан. Възможно е не винаги да е достатъчно да се представят предложения по техните собствени достойнства. Вместо това, опитайте да ги опаковате по начин, който им позволява да знаят какво могат да спечелят, като им дадат изстрел.

  • Вместо да казвате „Не можем да спечелим пари с толкова много продавачи на пода“, опитайте по -тактичен подход, като например „Вярвам, че по -малка седмична търговска група може да намали разходите и да накара всеки клиент да се чувства така, сякаш получава повече лично внимание."
  • Обучете се да виждате нещата от гледна точка на шефа си. Тъй като тяхната работа е да се уверят, че компанията успява, научаването да формулирате приноса си в тези условия може да направи дълъг път към получаването на заслуженото внимание.
Управление Стъпка 9
Управление Стъпка 9

Стъпка 5. Давайте им редовни доклади за напредъка

Създайте навик да се срещате приятелски с шефа си от време на време или да изпращате кратък любезен имейл в края на всяка седмица. Използвайте тези инструктажи, за да обобщите целите и постиженията на компанията и да предоставите актуализации за проекти, които са в процес на разработка. Това ще покаже, че приемате задълженията си сериозно и няма нужда да бъдете принуждавани да се регистрирате.

  • Изложете докладите си по разговорен и информативен начин. Например в края на седмичния имейл може да пише: „Г -н Дейвис, ето списък на всяка производствена единица, която е била инспектирана през този цикъл. Блокове 4 и 16 имаха малки дефекти, които изискват внимание от страна на поддръжката, за да се гарантира спазването на правилата за безопасност. След като ремонтът беше направен, нямахме проблем да изпълним общата ни квота, дори успяхме да я увеличим във вторник и сряда."
  • Проактивността относно обобщаването на случващото се също може да държи властен мениджър от гърба ви.

Метод 3 от 3: Управление без да надхвърляте границите си

Управление Стъпка 10
Управление Стъпка 10

Стъпка 1. Опитайте се да издигнете шефа си, а не да ги променяте

Целта не е да ги манипулирате, за да направят офертите ви, а да извлекат най -доброто един от друг. Никога не искате да изглеждате така, сякаш мислите, че знаете повече от тях. Това може да им създаде погрешно впечатление за вашите намерения.

  • Може да е по -полезно да мислите за това, което правите, че „се адаптирате“към поведението на шефа си, вместо да „управлявате“това в традиционен смисъл.
  • Не забравяйте, че уважението е от ключово значение във всяка работна връзка.
Управление Стъпка 11
Управление Стъпка 11

Стъпка 2. Избягвайте да поемате повече, отколкото можете да понесете

Тъй като сътрудничеството се подобрява и стойността ви като служител става по -очевидна за шефа ви, те могат да ви призоват да направите повече от вашия дял. Без да се оплаквате, предупредете ги за факта, че имате опасност да се разтегнете твърде тънко. Тъй като вече сте се утвърдили като екипен играч, вероятно те ще са готови да постигнат компромис.

  • Вместо да се оплаквате, че допълнителната работа не е в описанието на длъжността ви, поставете я положително, като кажете: „Ще бъда много по -ефективен, ако се оставя да се концентрирам върху отглеждането на квартал East Bay, тъй като той имаше най -ниските числа в последния преглед."
  • Всеки иска да впечатли шефа си, но понякога е по -разумно да не приемате всичко, което ви се трупа, особено ако това означава, че представянето ви може да пострада.
Управление Стъпка 12
Управление Стъпка 12

Стъпка 3. Решавайте бързо споровете

Ще има моменти, когато вие и вашият ръководител не виждате очи в очи. Разногласията са нормални, но ако им бъде позволено да се разпаднат, нещата просто ще се разпаднат между вас и ще бъдат по -лоши, отколкото бяха в началото. Когато възникнат усложнения, бъдете този, който ще направи първите опити да зарови брадвата и да продължи.

  • Не чакайте нещата да станат по -напрегнати. Изгладете ги веднага, като спокойно кажете нещо като: "Съжалявам, не съм разбрал правилно това, което се опитвате да кажете. Бихте ли го обяснили отново?" или „Беше стресираща седмица. Не трябваше да позволявам на нрава ми да се възползва най -добре от мен.“
  • Солидната комуникация е също толкова жизненоважна (ако не и по -важна), когато има проблеми, отколкото когато нещата са статукво.
Управление Стъпка 13
Управление Стъпка 13

Стъпка 4. Внимавайте да не им стъпите на пръстите

В крайна сметка шефът ви има последната дума. Управлението може да бъде полезна тактика, за да се гарантира, че машината на компанията е добре настроена и работи с пълен капацитет, но ако усилията ви са неуспешни (или прекалено очевидни), те могат да се окажат срещу вас. Знайте кога е добре да говорите и кога е най -добре да запазите мнението си за себе си.

  • Избягвайте да предлагате критики или съвети, освен ако не сте специално насърчени да го направите. Случайни забележки като „Не съм сигурен кой е смятал, че отказването от договора на Феърфийлд е добра идея“могат да бъдат приети по грешен начин, ако дойдат в неподходящ момент.
  • В някои ситуации просто ще трябва да приемете „не“за отговор, дори ако смятате, че това е несправедливо.

Съвети

  • Подобряването на отношенията ви с шефа ви може да ви накара да се почувствате по -удовлетворени от работната си среда и да намалите изкушението да търсите работа другаде, когато нещата станат трудни.
  • Преодолейте страха си да говорите с шефа си. Липсата на комуникация често създава повече проблеми, отколкото решава.
  • Накарайте вашите колеги да дадат допълнителна информация за силните и слабите страни на вашия ръководител и как да се възползват от тях, за да дадат тласък на всички останали.
  • Бъдете екипен играч. Това, което е добро за вас поотделно, не винаги е добро за компанията.

Предупреждения

  • Устоявайте на желанието да преминете през главата на шефа си, когато не постигнете желания резултат. Ако разберат, това може сериозно да навреди на доверието, за което сте работили толкова усилено.
  • Не ставайте прекалено запознати с вашия мениджър, колкото и да са приятни двете ви професионални граници, които съществуват по някаква причина и е важно вашата да бъде ясно дефинирана.

Препоръчано: